Das Mitarbeitermagazin erreicht einen hohen aufmerksamkeitswert. Sie ist die Visitenkarte der Mitarbeiterkommunikation. Die Unternehmensleitung verfolgt damit das Ziel, die Mitarbeiter über die reine Information hinaus auch zu motivieren, wie eine Analyse des Kommunikationsverhaltens deutscher Unternehmen ergab(Klöfer 1996, S.68). Sie kann kontinuierlich über die Entwicklung und über Zukunftsperspektiven des Unternehmen berichten, nicht nur aus der Sicht der Geschäftsleitung. Sie wird zusätzlich Mitarbeitergruppen und einzelne Mitarbeiter, die nicht zum Redaktionsteam gehören, zu Wort kommen lassen und auf deren Wünsche und Anregungen eingehen.